太陽(yáng)能路燈廠家起步晚，大部分都是從家庭作坊發(fā)展起來(lái)的，畢竟在家庭內(nèi)部成員中優(yōu)秀人才的數(shù)量是有限的，再加上太陽(yáng)能路燈廠家內(nèi)部高層管理人員一般也是由家族內(nèi)部人員擔(dān)任。
   使得太陽(yáng)能路燈廠家普遍存在現(xiàn)有的太陽(yáng)能路燈廠家內(nèi)部管理人員不夠成熟穩(wěn)重，管理技能差，管理知識(shí)短缺，管理思想落后，管理水平較低的現(xiàn)象。
   而那些非太陽(yáng)能路燈廠家家族成員中的優(yōu)秀管理人才無(wú)法發(fā)揮管理作用，制約了太陽(yáng)能路燈廠家經(jīng)營(yíng)管理水平的提高，也容易導(dǎo)致人才流失。文章來(lái)源太陽(yáng)能路燈廠家http://webmasterarchive.com

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